2017年1月22日,通用物流公司召开了“通用物流公司2017年度工作会及干部考评会”。会议传达了集团2017年工作会议精神,公司总经理施延钊同志作了物流公司2016年工作总结,对2017年经营工作进行了总体部署。对2016年度公司领导班子成员进行了年度考评。
2017年物流公司总体工作思路是,认真贯彻落实中央精神,以物流公司发展规划为指引,进一步解放思想、开拓创新,坚持以大项目推动经营结构优化,以国际物流管家服务提升竞争力,以物流资源整合厚植发展优势的基本方针,在做好国际货代、援外物流等传统业务的同时,重点瞄准“一带一路”沿线国家和地区,着力开发海外工程物流项目,继续探索“物贸一体化”经营方式,稳健开展自营进口分销业务,紧跟政策变化,认真谋划两个仓库转型升级工作,通过完善经营调度机制,进一步加强全面风险管理和安全生产工作,逐步深化企业体制机制改革,确保企业可持续健康发展。工作会议后,公司与各经营部门签订了经营目标任务责任书。
会议对2016年度公司领导班子成员进行了年度考评工作。党委书记杜岩同志对考评工作进行了简要说明并提出了要求;施延钊总经理作了“通用物流公司2016年领导班子述职报告”;党委书记杜岩同志作了物流公司2016年党委工作总结及选人用人工作情况报告。公司领导班子成员、中层干部和部分职工代表对对领导班子和领导人员开展民主测评,同时,开展选人用人满意度调查、领导班子后备干部人选推荐和党建工作考评工作。(办公室供稿)